Casos en México de Coronavirus, mapa de rastreo a nivel mundial: Mesura, con el apoyo de Hospital San Javier y El Economista, pone a disposición de los lectores esta herramienta para comprender con certeza geográfica cada caso de coronavirus y su estatus en México y el mundo.

Entramos en una fase de otras proporciones. Viene el momento de poner a prueba las capacidades de los Estados nacionales para contener la pandemia del Covid-19. Los científicos coinciden en que aproximadamente la mitad de la población va a contagiarse. 80% de los enfermos no sentirá nada, pero será transmisor. Los menores de 60 años y sin condiciones de enfermedad crónica podremos experimentar algunos malestares que desaparecerán en un par de semanas. Los niños estarán bien.

El enlace letal se da con las personas mayores de 60 años (alrededor de 14 millones de mexicanos). Es ahí donde debemos dirigir el esfuerzo de todos, hacia los más vulnerables.

Rastreador de Coronavirus México: actualización en tiempo real

Cuando el mundo se enfrenta a retos que parecen incontrolables, la información y los datos juegan un papel clave en la comprensión del problema y la búsqueda de soluciones. Ahora que el coronavirus Covid-19 estalló en el planeta y ha llegado a México nos enfrentamos a un reto de salud pública mundial: contagios, recuperaciones, cuarentenas, restricciones y, tristemente, decesos. En este contexto, los datos nos permiten actuar mejor frente a la pandemia.

En el laboratorio de ciencia de datos de Mesura queremos contribuir con nuestro granito de arena en la tarea de informar de manera precisa y oportuna con tecnología de última generación. Por ello decidimos poner a disposición de los mexicanos una herramienta de seguimiento a la dispersión del coronavirus Covid-19 en los estados y municipios de la República Mexicana.

Coronavirus México, mapa de rastreo

Esta herramienta, desarrollada por científicos mexicanos, permite comprender con certeza geográfica cada caso de coronavirus y su estatus; procesa los datos directamente del repositorio de la Universidad Johns Hopkins, que es alimentado a su vez por la Organización Mundial de la Salud (OMS) y los gobiernos nacionales. Adicionalmente, hemos creado una herramienta para alimentar datos directamente desde el portal oficial de la Secretaría de Salud del Gobierno de México.

El proyecto se ha desarrollado en alianza con el Hospital San Javier y el diario El Economista porque creemos que la primera forma de contribuir al bienestar de los mexicanos es asegurar información confiable y oportuna sobre el coronavirus en México, que contribuya a la prevención y educación para una mejor calidad de vida.

Pueden interactuar con el mapa en la actualidad de este virus en México a través de este link: https://www.eleconomista.com.mx/politica/Rastreador-de-Coronavirus-Mexico-actualizacion-en-tiempo-real-20200309-0089.html

La enfermedad causada por el nuevo coronavirus que se detectó por primera vez en Wuhan, China, ha sido denominada enfermedad por coronavirus 2019 (COVID-19). “Co” hace referencia a “corona”, “vi” a “virus” y “d” a disease (“enfermedad” en inglés). Hasta ahora, la enfermedad se había denominado “el nuevo coronavirus 2019” o “2019-nCoV”.

En esta guía de UNICEF Latinoamérica y El Caribe, encontrarás información sobre cómo se contagia el coronavirus y cómo prevenir contagios.

Es muy importante que en situaciones como la que atraviesa el mundo con la pandemia por el COVID-19, busques información veraz y evites compartir datos que no están confirmados.

En esta guía, además encontrarás sugerencias sobre cómo explicar la pandemia a niñas y niños pequeños y algunas formas para proteger sus emociones.

¿Cómo se contagia el COVID-19?

El virus se transmite por el contacto directo con las gotas de la respiración que una persona infectada puede expulsar cuando tose o estornuda, o al tocar superficies contaminadas por el virus. El COVID-19 puede sobrevivir en una superficie varias horas, pero puede eliminarse con desinfectantes sencillos.

¿Cuáles son los síntomas del coronavirus?

La fiebre, la tos y la insuficiencia respiratoria son algunos de sus síntomas. En casos más graves, la infección puede causar neumonía o dificultades respiratorias. En raras ocasiones, la enfermedad puede ser mortal.

Estos síntomas son similares a los de una gripe o un resfriado común, que son mucho más frecuentes que el COVID-19. Por ese motivo, para saber si una persona está infectada es necesario hacerle una prueba. Es importante tener en cuenta que las principales medidas de prevención del COVID-19 son las mismas que las de la gripe: lavarse las manos con frecuencia y cuidar la higiene respiratoria (cubrirse la boca o la nariz con el codo flexionado o con un pañuelo al toser o estornudar y desechar el pañuelo en una basura cerrada). Además, para la gripe existe una vacuna, por lo que es importante que tanto tú como tu hijo estén al día con su calendario de vacunación.

¿Debería ponerme una mascarilla?

Se recomienda el uso de mascarilla ante la presencia de síntomas respiratorios (tos o estornudos) para proteger a otras personas. Si no se presenta ningún síntoma, no es necesario ponerse una mascarilla.

Si llevas mascarilla, debes utilizarla y desecharla adecuadamente para garantizar su efectividad y evitar el riesgo de transmisión del virus.

Sin embargo, el uso de la mascarilla no es suficiente para frenar el contagio. Es necesario lavarse las manos con frecuencia, taparse la boca y la nariz al toser y estornudar y evitar el contacto directo con una persona que tenga un resfriado o presente síntomas similares a los de la gripe (tos, estornudos o fiebre).

¿Afecta el COVID-19 a los niños?

Se trata de un nuevo virus y aún no se dispone de suficiente información acerca del modo en que afecta a los niños o a las mujeres embarazadas. Se sabe que cualquier persona puede infectarse, independientemente de su edad, pero hasta el momento se han registrado relativamente pocos casos de COVID-19 entre el grupo de 10 a 19 años. La enfermedad es mortal en raras ocasiones, y hasta ahora las víctimas mortales han sido personas de edad avanzada que ya padecían una enfermedad.

¿Qué debería hacer si mi hijo presenta síntomas del COVID-19?

Deberías buscar asistencia médica, pero no olvides que es la temporada de gripe en el Hemisferio norte y que algunos síntomas del COVID-19, como la tos o la fiebre, pueden ser similares a los de la gripe o el resfriado común, que son mucho más frecuentes.

Es importante mantener buenas prácticas de higiene y de manos, como lavarse las manos con frecuencia, así como estar al día con su calendario de vacunas para que tu hijo esté protegido contra otros virus y bacterias que puedan causar enfermedades.

Igual que con otras infecciones respiratorias como la gripe, deberías buscar ayuda médica tan pronto como tú o tu hijo empiecen a presentar síntomas y evitar ir a lugares públicos (como el lugar de trabajo, la escuela o el transporte público) para no contagiar a otras personas.

¿Qué debería hacer si un miembro de mi familia presenta síntomas?

Si tú o tu hijo tienen fiebre, tos o dificultades para respirar, deben acudir a un profesional médico tan pronto como sea posible. Puedes llamar previamente a tu médico si has viajado a una zona donde se hayan registrado casos del nuevo coronavirus o si has estado en contacto cercano con una persona que haya viajado desde una de esas zonas y presente síntomas respiratorios.

¿Deberían mis hijos dejar de ir a la escuela?

Si tu hijo presenta síntomas, pide ayuda a un profesional médico y sigue sus instrucciones. No obstante, al igual que con otras infecciones respiratorias como la gripe, es recomendable que tu hijo se quede en casa descansando si tiene síntomas y que evite ir a lugares públicos para no contagiar a otras personas.

En la medida de lo posible, es mejor que tu hijo siga yendo a la escuela. Sin embargo, es importante seguir las instrucciones de las autoridades nacionales y locales. Si las autoridades nacionales y/o locales han suspendido las clases, sigue las directrices de la escuela u otras que se hayan publicado de manera oficial para conocer la mejor forma de que tu hijo continúe su educación. También es importante asegurarse de que los niños que no están yendo a la escuela cuentan con la supervisión adecuada, facilitar que sigan estudiando y garantizar que estén protegidos, no solo del COVID-19, sino también de otras amenazas potenciales a las que puedan enfrentarse si nadie los supervisa.

Si tu hijo está en casa debido al cierre de las escuelas, sigue enseñándole buenas prácticas de higiene respiratoria y de manos, como lavarse frecuentemente las manos; cubrirse la tos o los estornudos con el codo flexionado o con un pañuelo y tirar el pañuelo en una basura cerrada; no tocarse los ojos, la boca o la nariz si no se han lavado bien las manos y evitar el contacto directo con cualquier persona que presente síntomas similares a los de la gripe o el resfriado.

¿Cuál es la mejor forma de lavarse las manos?

Paso 1: mojarse las manos con agua

Paso 2: aplicar una cantidad suficiente de jabón sobre las manos mojadas

Paso 3: frotar toda la superficie de las manos, incluyendo el dorso, el espacio entre los dedos y debajo de las uñas, durante un mínimo de 20 segundos.

Paso 4: aclarar bien con agua

Paso 5: secarse las manos con un trapo limpio o una toalla de un solo uso

Lávate las manos con frecuencia, sobre todo antes de comer, después de sonarte la nariz, toser o estornudar y después de ir al baño.

Si no dispones de agua y jabón, utiliza un desinfectante que contenga, al menos, un 60% de alcohol. Si tus manos están visiblemente sucias, lávatelas siempre con agua y jabón.

¿Qué precauciones debemos tomar mi familia y yo si viajamos?

Toda persona que tenga previsto viajar al extranjero debe consultar siempre la alerta para viajeros del país de destino con el fin de informarse sobre las restricciones de entrada, la probabilidad de que se haya decretado una cuarentena al entrar en el país o cualquier otra advertencia para viajeros que sea pertinente.

Además de las precauciones que se deben tomar normalmente cuando se viaja, y para evitar que le pongan en cuarentena o le nieguen la entrada a su país de origen, les aconsejamos también que consulten la última actualización de COVID-19 en el sitio web de la Asociación de Transporte Aéreo Internacional, que incluye una lista de países y medidas restrictivas.

Mientras están viajando, todos los progenitores deben seguir las medidas de higiene estandarizadas que se recomiendan para ellos y para sus hijos: lavarse las manos con frecuencia o utilizar un desinfectante a base de alcohol con un mínimo de un 60% de alcohol, practicar una buena higiene respiratoria (cubrirse la boca y la nariz con el codo doblado o con un pañuelo de papel cuando se tose o estornuda y desechar inmediatamente el pañuelo usado) y evitar el contacto cercano con cualquier persona que esté tosiendo o estornudando. Además, se recomienda que los progenitores lleven siempre consigo un desinfectante de manos, un paquete de pañuelos desechables y toallitas desinfectantes.

¿Qué está haciendo UNICEF para ayudar?

UNICEF está trabajando con la Organización Mundial de la Salud, los gobiernos y sus aliados para proporcionar a los niños, las mujeres embarazadas y las familias la información que necesitan para saber cómo prevenir la transmisión de la enfermedad por coronavirus (COVID-19). Esto incluye la elaboración de módulos de formación en línea para los trabajadores de la salud, así como preguntas frecuentes y directrices para madres y padres, mujeres embarazadas y niños.

Hasta el 15 de marzo, UNICEF había enviado al gobierno de China un total de cerca de 300.000 mascarillas N95 y mascarillas quirúrgicas y 1,2 millones de guantes quirúrgicos, entre otros materiales, para su distribución inmediata a Wuhan y Beijing. A nivel regional, UNICEF ha llegado a más de 80 millones de personas con mensajes sobre la prevención de la transmisión en China, Malasia, Lao, Papua Nueva Guinea y la región del Pacífico.

En Asia Meridional, UNICEF espera llegar a 25 millones de personas con educación sobre riesgos, suministros esenciales, atención de la salud adecuada y servicios de educación y protección infantil. Hasta el 9 de marzo, UNICEF había llegado a unos 16 millones de personas de la región con mensajes importantes a través de las redes sociales.

Además, UNICEF está abordando la desinformación sobre el virus trabajando con aliados de internet como Facebook, Instagram, LinkedIn y TikTok con el fin de garantizar que haya información rigurosa disponible, y está tomando medidas para mantener público al tanto de cualquier información inexacta que pueda publicarse.

¿Qué está haciendo UNICEF para ayudar?

UNICEF está trabajando con la Organización Mundial de la Salud, los gobiernos y sus aliados para proporcionar a los niños, las mujeres embarazadas y las familias la información que necesitan para saber cómo prevenir la transmisión de la enfermedad por coronavirus (COVID-19). Esto incluye la elaboración de módulos de formación en línea para los trabajadores de la salud, así como preguntas frecuentes y directrices para madres y padres, mujeres embarazadas y niños.

Hasta el 15 de marzo, UNICEF había enviado al gobierno de China un total de cerca de 300.000 mascarillas N95 y mascarillas quirúrgicas y 1,2 millones de guantes quirúrgicos, entre otros materiales, para su distribución inmediata a Wuhan y Beijing. A nivel regional, UNICEF ha llegado a más de 80 millones de personas con mensajes sobre la prevención de la transmisión en China, Malasia, Lao, Papua Nueva Guinea y la región del Pacífico.

En Asia Meridional, UNICEF espera llegar a 25 millones de personas con educación sobre riesgos, suministros esenciales, atención de la salud adecuada y servicios de educación y protección infantil. Hasta el 9 de marzo, UNICEF había llegado a unos 16 millones de personas de la región con mensajes importantes a través de las redes sociales.

Además, UNICEF está abordando la desinformación sobre el virus trabajando con aliados de internet como Facebook, Instagram, LinkedIn y TikTok con el fin de garantizar que haya información rigurosa disponible, y está tomando medidas para mantener público al tanto de cualquier información inexacta que pueda publicarse.

Todo comenzó en diciembre, en la ciudad china de Wuhan. Los hospitales empezaron a recibir a decenas de personas con neumonía y, tras practicarle los exámenes pertinentes, descubrían que no estaban infectados con ninguno de los virus conocidos. El gobierno chino trató de mantener la información en reserva. Los pocos médicos que intentaron encender una señal de alarma, fueron sancionados por el régimen. Pero los casos fueron en aumento.

El 31 de diciembre, China avisó finalmente a la Organización Mundial de la Salud sobre un nuevo y desconocido virus. Al día siguiente, las autoridades clausuraron el mercado de Wuhan donde se vendían animales vivos: Las sospecha es que una sopa de murciélago fue el origen del nuevo virus.

El 7 de enero las autoridades chinas dicen haber identificado al nuevo coronavirus: pasarían unas semanas hasta que recibiera su nombre oficial Covid-19. El 11 de enero, el gobierno chino informa del primer fallecimiento, un hombre de 65 años afectado por el nuevo coronavirus. Fue el comienzo de una catarata de enfermos y muertos que se desaparramó primero pro China y luego se transformó en una pandemia global.

La Unión Europea, con una reacción tardía y descordinada

Desde su torre de marfil, la UE ha tardado más que China o Corea del Sur en apagar la luz frente a la amenaza del coronavirus. Un retraso fruto de gobiernos indecisos, de la endeble unidad política y de un garantismo legal que le ha impedido avanzar de forma coordinada en el blindaje, perdiendo un tiempo precioso en el combate, según expertos médicos.

La semana pasada, casi un mes después de que el brote sumiera en la oscuridad a Italia, la Comisión Europea aprobó una directiva que suspende el Tratado Schengen, quizá su mayor éxito. La directiva prohíbe, durante treinta días, la entrada en el espacio común europeo a los ciudadanos extracomunitarios, e impone estrictos controles a las personas que, de manera excepcional, puedan cruzar la frontera durante ese período. Supone el fin temporal de cualquier viaje no imprescindible sea por tierra, mar o aire a la Unión Europea. Un nuevo “telón de acero”, similar al que dividió el continente tras la Segunda Guerra Mundial, de unas consecuencias económicas y sociales imprevisibles.

Los países más grandes del bloque han empezado a sacar la artillería financiera para frenar el impacto que la pandemia: Alemania ha movilizado medio billón de euros (el 15% de su PIB); Francia, 300.000 millones (el 12% del PIB) y España, 200.000 millones (el 20%).

Entre otras partidas, el Gobierno español, uno de los países más afectados, ha puesto sobre la mesa 18.000 millones de euros de las cuentas públicas para reforzar la sanidad, retrasar impuestos a empresas y proteger a los trabajadores y familias vulnerables, y en torno a 80.000 millones en coberturas de riesgo, moratorias de hipotecas y facturas que pondrá el sector privado. Las medidas, en consonancia con otras tomadas por la UE, suponen un alivio para el bolsillo de los ciudadanos pero hay expertos que aseguran que se quedan cortas a la hora de afrontar los costes sociales y mentales del encierro.

Los europeos trabajan o estudian desde sus casas y apenas salen a la calle, en una sociedad acostumbrada al contacto y al ocio compartido (especialmente en los países mediterráneos), que ha desaparecido.

Huérfanos del bullicio habitual, transportes y calles aparecen vacías. Solo se puede ir a trabajar, a comprar o a hacer una gestión inaplazable. No se ven ancianos, ni tampoco niños.

Pero en la UE el confinamiento no ha hecho más que empezar y, con el paso de los días, la tensión y el estrés irán en aumento. Una situación que ya empiezan a intuir desde el lado opuesto del océano Atlántico.

América comienza a tomar nota

Un presidente en cuarentena, tres países en aislamiento completo, casi todas las fronteras cerradas y miles de estudiantes sin clases: así se enfrenta América a la pandemia que llega ahora a la región.

Las calles se vacían con cuentagotas mientras el continente se prepara para cerrar sus puertas: ya lo hicieron Perú (donde el Gobierno de Martín Vizcarra decretó la cuarentena general) y Venezuela, que este lunes extendió a todo el país la cuarentena parcial que había declarado previamente en siete estados. El viernes, Argentina entró también en aislamiento “preventivo y obligatorio” hasta el 31 de marzo. De puertas hacia afuera, las ciudades siguen funcionando a un ritmo desacelerado, pero se les ha impuesto cuarentena a viajeros procedentes de lugares con altos contagios y en casos excepcionales como en El Salvador, donde el presidente, Nayib Bukele, ordenó el aislamiento obligatorio de mujeres embarazadas y ciudadanos mayores de 60 años desde varios días antes de registrar oficialmente su primer caso, este miércoles.

En Estados Unidos, su presidente, Donald Trump, recomendó evitar las reuniones en las que participen más de 10 personas y restringir al máximo sus viajes, pero descartó, por ahora, declarar una cuarentena general.

Por su parte, el primer ministro canadiense, Justin Trudeau -único mandatario de la región en cuarentena después de que su esposa diera positivo en una prueba de coronavirus-, ordenó el cierre total de las fronteras y sugirió a los ciudadanos permanecer en casa mientras sea posible.

Los temerarios mandatarios de Brasil y México

Mientras que en Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, El Salvador, Honduras, Paraguay y Uruguay, los gobiernos ordenaron el cierre total o parcial de sus fronteras, en México, el presidente, Andrés Manuel López Obrador, continuaba hasta hace pocos días sus giras por el país e ignoraba las recomendaciones sanitarias de la OMS repartiendo besos y abrazos entre una multitud de seguidores.

El primer caso de contagio en América Latina se registró en Brasil el 26 de febrero, cuando en el resto del mundo la pandemia ya había matado a casi 3.000 personas.

Sin embargo, el presidente de ese país, Jair Bolsonaro, que ha tenido que someterse dos veces a una prueba de coronavirus porque una decena de miembros de su comitiva ha dado positivo, insiste en que se trata de un caso de “histeria” colectiva.

En tres semanas, una veintena de países de la región han confirmado casos de COVID-19 y los gobiernos han tomado medidas. Aplazar eventos masivos, recomendar la cancelación de clases e impulsar el teletrabajo, cancelar los vuelos provenientes de los focos de la pandemia, aislar preventivamente a viajeros internacionales y prohibir el ingreso de extranjeros a sus territorios.

El aislamiento, un lujo para pocos

Aunque el aislamiento total no parece una decisión fácil de tomar en una región en la que más de 100 millones de personas viven del empleo informal, según la Organización Internacional del Trabajo, la cuarentena será una medida que todos los gobiernos deberán poner en marcha.

“Gran parte de los trabajadores informales depende de la demanda interna que ya se está viendo afectada por los llamados al aislamiento social. Va a ser difícil para los estados cubrir las necesidades de esas personas”, advierte a Efe el internacionalista Mauricio Castrillón Kerrigan.

Mientras tanto, los ciudadanos se amontonan en los supermercados para abastecerse antes de que una orden de cuarentena les sorprenda.

Si bien en algunos países el home office puede considerarse algo normal o hasta necesario, en México apenas comienza a tomar mayor relevancia. Se calcula que menos de un 25% de las empresas en el país han promovido acciones que fomenten esta práctica.

Al pensar en aplicar esta modalidad de trabajo es importante considerar que no en todos los puestos u organizaciones se puede aplicar esta modalidad de trabajo, también se tienen que tomar en cuenta ventajas que pueden traer a empleados y a la empresa.

Ventajas del home office

Claramente los tiempos invertidos en trasladarse de casa a oficina debido al tráfico y/o deficiencias en la red de trasporte público, son una fuente de estrés cotidiano, pero con evitarlo unos cuantos días al mes, puede repercutir de manera favorable en el ánimo y desempeño de los colaboradores.

Cambiar horas de tráfico por horas de descanso o convivencia familiar, es uno de los aspectos que puede señalarse como una de las principales ventajas, sobre todo, pensando en padres y madres trabajadoras.

Implementar home office también significa la promoción de autonomía del empleado, lo que puede traducirse como un acuerdo de confianza por parte de la empresa. Al transmitir esa confianza el nivel de compromiso de los trabajadores aumenta, y con ello, el cumplimiento de objetivos.

Desventajas del home office

Si bien es difícil señalar alguna desventaja desde el punto de vista del empleado, se tienen que considerar escenarios que pondrían en duda la practicidad del trabajo desde casa.

Uno de estos factores tiene que ver con la infraestructura tecnológica disponible, ya que el home office requiere de sistemas informáticos, comunicaciones y redes, que no en todos los casos pueden tenerse en casa, o ser provistos por la empresa. De igual forma, es complicado garantizar que los espacios sean óptimos para el desempeño de las actividades, es decir, libres de distractores y riesgos para la compañía.

No todos los puestos, personas y organizaciones son potenciales al uso de esta práctica. Corresponde a los profesionales de capital humano analizar, regular y promover su debido uso, siempre buscando el beneficio del empleado y empresa por igual, ya que esta modalidad de trabajo no es una moda pasajera; incluso, es una práctica que las nuevas generaciones valoran y toman en cuenta durante el proceso de reclutamiento y selección, o bien, al decidir permanecer en un trabajo.

Cada mañana, a la misma hora, el servicio de mensajería de la compañía telefónica China Unicom empieza con su bombardeo de notificaciones: «Por favor, descargue la aplicación y complete el control diario de salud. Su información sólo se utilizará para la prevención y control de epidemias», reza un mensaje tras otro.

Al abrir el enlace, aparece el dibujo de una enfermera con mascarilla que te invita a registrar todos tus datos y a decir cuáles han sido tus últimos viajes. Después, te pregunta si tienes fiebre, tos o disnea. En caso afirmativo, en pocos minutos un tipo que lleva un brazalete rojo con los símbolos del Partido Comunista de China aparecerá en la puerta de tu casa para tomarte la temperatura, hacerte más preguntas, pedirte que mejor no salgas de casa en unos días y entregarte una hoja con una lista donde aparecen los hospitales más cercanos.

También hay otra aplicación, diseñada por el gigante tecnológico Alibaba, que se parece al juego del semáforo que tanto furor causó hace años en las fiestas adolescentes españolas. Mientras los chavales degustaban su blue tropic con piña en las discotecas light, podían escoger tres pegatinas de colores en función de su disponibilidad para ligar. Rojo significaba que uno ya tenía pareja y que era fiel. Amarillo, que tenía algún tipo de relación pero que, si se terciaba la ocasión, estaba dispuesto a tener nuevas experiencias. Y si se elegía la pegatina verde se daba a entender que uno quería morrear esa noche. Aunque, normalmente, precisamente los -o las- verdes eran los que al final no se comían ni una rosca.

CORONAVIRUS Y CONTROL TECNOLÓGICO

Con el coronavirus y la aplicación de Alibaba ocurre algo parecido. Alipay Health Code es un software administrado por el gobierno chino que clasifica a las personas en tres colores: rojo, amarillo y verde. Si usted está entre los últimos no se preocupe, puede moverse libremente. En su móvil tendrá un código QR con el que podrá entrar al metro o a los pocos restaurantes que hay abiertos. Pero si es de los amarillos o rojos, mejor no salga de casa. Será señalado por el sistema, que se lo comunicará inmediatamente a la policía. Se convertirá en una «persona en riesgo», es decir, que presenta algún síntoma propio del Covid-19 o que ha estado en los últimos 14 días en alguna zona de alto de contagio.

Esta aplicación ya es obligatoria en más de 200 ciudades chinas. El New York Times publicó ayer un reportaje en el que contaban cómo habían realizado un análisis del código del software de este programa.»El sistema hace más que decidir en tiempo real si alguien presenta un riesgo de contagio. También parece compartir información con la policía, estableciendo una plantilla para nuevas formas de control social automatizado que podrían persistir mucho después de que la epidemia desaparezca», advertía el diario norteamericano. Aunque las autoridades, a través de la agencia estatal de noticias Xinhua, han asegurado que todos los datos recopilados solo se utilizarán para luchar contra el brote de coronavirus y que después serán eliminados.

China lleva demasiado tiempo enclaustrada por culpa del coronavirus de Wuhan. Más de 40 días desde el mayor cerrojo sanitario de la historia. La Organización Mundial de la Salud (OMS) alaba las medidas draconianas que ha aplicado el gigante asiático para contener el virus. El cierre de las grandes ciudades, aislar a más de 56 millones de personas en la provincia de Hubei, clausurar comercios, prohibir transportes… Y, por supuesto, usar la mejor tecnología. El presidente Xi Jinping pidió expresamente al sector tecnológico que ayudara a combatir la epidemia.

ROBOT DE LA GRAN CIUDAD

En las calles de grandes ciudades como Pekín o Shanghai hemos visto robots desinfectantes y drones equipados con cámaras térmicas para tomar la temperatura a todos los vecinos de un mismo edificio. La empresa Pudu Technology, con sede en Shenzhen, que generalmente fabrica robots para la industria de la restauración, ha instalado sus máquinas en más de 40 hospitales de todo el país para ayudar al personal médico. Y MicroMultiCopter, también en Shenzhen, ha desplegado sus drones para transportar muestras médicas de los hospitales a los laboratorios.

El último invento que hemos viso han sido unos cascos inteligentes que pueden medir la temperatura en un radio de cinco metros. Si alguien da positivo, el casco emite una alarma. Estos días lo han usado funcionarios de la ciudad de Chengdu, en la provincia de Sichuan. El casco, fabricado por la firma tecnológica Kuang-Chi Technologies, es capaz de tomar la temperatura a más de 200 personas en menos de dos minutos.

En la lucha tecnológica contra el coronavirus en China, tampoco hay que olvidarse de los famosos sistemas de reconocimiento facial. Las compañías ya los están utilizando para escanear multitudes en busca de fiebre e identificar a las personas que no usan mascarillas. Por ejemplo, desde SenseTime, empresa líder en inteligencia artificial en China, dicen que su software de detección de temperatura sin contacto se ha implementado en las estaciones de metro de Pekín, Shanghai y Shenzhen. Y aseguran que son capaces de «reconocer caras aunque las personas lleven mascarillas».

Hoy, el diario Asia Times también publicaba un interesante artículo sobre cómo China está utilizando los datos de ubicación de los teléfonos de millones de ciudadanos para contener la propagación del Covid-19.

Explican que, según fuentes de las autoridades chinas familiarizadas con estos programas, los algoritmos del gobierno pueden estimar la probabilidad en la que un vecindario determinado, o incluso un individuo, esté expuesto al coronavirus haciendo coincidir la ubicación de los teléfonos inteligentes con las localizaciones conocidas de individuos o grupos infectados.

Las autoridades utilizarían esta información para usar recursos médicos limitados de manera más eficiente, por ejemplo, dirigiendo las pruebas del virus a sujetos de alto riesgo identificados por el algoritmo de inteligencia artificial.

Una alianza inédita se está gestando en Silicon Valley, dado que las mayores compañías de tecnología se han unido en pro de un enemigo común: el coronavirus.

Esto porque el COVID-19 no solo representa una amenaza económica compleja, sino también porque es un problema social que pone en entredicho el valor de estas plataformas.

El grupo incluye Facebook, Google, LinkedIn, Microsoft, Reddit, Twitter y YouTube. Las siete compañías enviaron una declaración conjunta este lunes 16 de marzo anunciando el combate al fraude y la información errónea sobre la pandemia.

La declaración de los siete gigantes de la tecnología dice lo siguiente: “Estamos trabajando estrechamente juntos en los esfuerzos de respuesta de COVID-19”, se lee en la declaración conjunta. “Estamos ayudando a millones de personas a mantenerse conectadas mientras también combatimos conjuntamente el fraude y la información errónea sobre el virus, elevamos el contenido autorizado en nuestras plataformas y compartimos actualizaciones críticas en coordinación con las agencias gubernamentales de atención médica de todo el mundo. Invitamos a otras compañías a unirse a nosotros mientras trabajamos para mantener nuestras comunidades saludables y seguras”.

Si bien no ha habido un detalle de cada compañía para explicar bien cómo van a comprometerse a luchar contra la enfermedad, lo cierto es que ya se pueden delinear algunas cosas.

Por ejemplo que Facebook y Twitter extreman sus recursos para evitar la desinformación de la gente y de bloquear contenido que pueda generar confusión. Microsoft ha estado poniendo recursos como Microsoft Teams en forma gratuita para trabajo remoto, Youtube ha dejado de monetizar videos relacionados con el coronavirus, Google está trabajando junto al gobierno de Estados Unidos en una plataforma informativa, mientras que Linkedin y Reddit contribuyen desde sus comunidades para generar conversaciones responsables.

La semana del 10 de marzo, representantes de compañías de Silicon Valley se reunieron con la administración de Donald Trump para discutir las medidas que podrían tomar como industria para combatir la información errónea sobre el coronavirus, según The Washington Post.

La transformación digital será un arma contra el coronavirus en los negocios; los empresarios deben invertir en innovación y capacitación en uso de nuevas tecnologías.

¿En la casa o en la oficina?

Aunque esta pregunta no es la del millón, algunas empresas en México provechan la tecnología y son más abiertas a que sus trabajadores decidan dónde trabajar, esto sin dejar de cumplir el horario de la jornada y las metas a alcanzar; además, ante la pandemia del coronavirus muchas podrían ver esta opción como medida sanitaria, por tanto para aprovechar esta oportunidad al máximo y no distraerte en el intento, aquí encontrarás algunas consejos prácticos.

No cambies la rutina

Por lo regular, antes de ir al trabajo las personas suelen tomar un baño, cambiarse y arreglarse; si vas a trabajar en casa, es recomendable hacer lo mismo para estar más activo y estar listo para cualquier eventualidad; también, es importante que comas a tu hora habitual y bebas agua.

Alista tu espacio de trabajo

Revisa que el área de la casa en donde decidas trabajar cuente con lo necesario: si usar la computadora, revisa que tengas energía, una buena iluminación, la conexión de internet activa, además de tener una posición cómoda (silla y mesa) y tu lugar limpio y ordenado. Evita trabajar en la cama para evitar una mala postura.

No te distraigas

Si no es parte de tu labor, evita tener la televisión encendida o el volumen de la música muy fuerte.

No te aísles

El hecho de trabajar en casa no significa no estar en contacto con tu equipo de trabajo (jefe o colegas) o reportarte cuando sea necesario, así como atender los llamados vía telefónica o los mensajes de WhatsApp para mantenerte atento y en comunicación.

Cumple tus horarios

Al igual que la comida, es importante respetar tu horario de trabajo tomando en cuenta que tu desempeño no debió ser menor al habitual, lo que demostrará que tienes el control de tus tareas. Date tu tiempo para ir por agua, estirarte un rato o ir al baño. Finalmente, ante la pandemia del Covid-19 no olvides que aún en casa debes implementar las medidas de higiene recomendadas por las autoridades sanitarias como el lavado de manos o uso de gel anti-bacterial, entre otras.

De acuerdo con OCC Mundial, el home office o trabajo en casa permite un ahorro en traslados de hasta 39 mil pesos anuales, así como 590 horas en trasporte público que pueden utilizarse o aprovecharse para que los colaboradores descansen más o hagan ejercicio. Por su parte, la firma de software Baufest México refiere que la transformación digital representa una alternativa contra el coronavirus en los negocios; sin embargo, en México sólo 30 por ciento de las firmas están preparadas para enfrentarlo, por lo que es importante que los empresarios entiendan e inviertan en innovación, capacitación y el uso de las nuevas tecnologías.

Cuando se habla de Inteligencia Artificial (IA) aplicada dentro de una empresa, no siempre no referimos a costos. Al interior de las empresas que han iniciado una transformación digital, lo temas de IA se relacionan con el aumento de la productividad o la simplificación de tareas cotidianas que ocupaban valiosas horas hombre.

Sin embargo, si una empresa desea aumentar de golpe las ganancias, lo que debe de hacer es reducir los costos. La verdad se dice más fácil de lo que se logra, pero de la misma manera que la IA resolvió problemas y formalizó procesos al interior de las empresas, también está ayudando a las compañías que han implementado alguna solución de este tipo, a reducir sus costos.

La transformación digital de las empresas

Cuando se habla de tecnología en términos generales, para muchos, puede sonar a un futuro cercano. Para muchas empresas que no han tenido la visión de iniciar una transformación digital, un cambio tecnológico al interior de sus organizaciones puede significar la adopción de un software que ayude a acelerar procesos o mejorar otros.

Pero para las empresas que ya tienen cierto tiempo transitando el camino de la transformación digital y que han podido percatarse de primera mano de las ventajas que la tecnología aporta a sus organizaciones, la simple adopción de soluciones tecnológicas empleadas a través de un software aplicado a un proceso ya no es suficiente.

Actualmente, uno de los usos más extendidos de la IA es a través del Machine Learning, es decir, la disciplina que crea sistemas que “aprenden” automáticamente a partir de una base de datos. Los algoritmos de IA identifican patrones en el compendio de millones de datos y predice comportamientos como resultado de ese análisis.

Ricardo Orrantia Cantú, CEO de Grupo Altavista, señaló que durante este año 2020, la Inteligencia Artificial podría tener una gran posibilidad de prosperar en varios sectores de nuestro país.

Orrantia Cantú, quien encabeza a la empresa dedicada en brindar soluciones integrales en tecnología, destacó que México tiene todas las condiciones necesarias para convertirse en un proveedor tecnológico de Inteligencia Artificial a nivel mundial.

«Una de las promesas de la Inteligencia Artificial, es la reducción de costos de producción, promesa que le interesa a más de una empresa, sin mencionar la mejora en la calidad de los productos y la reducción del uso de energía», observó Orrantia Cantú.

Añadió que las principales áreas de oportunidad en las que la IA podría ser usada son el sector salud, educación, emprendimiento, finanzas, etc.

«En México se debe implementar ‘de lleno’ el uso de la inteligencia artificial, de lo contrario, corremos el riesgo de que la economía se estanque y haya un rezago en el conocimiento de las nuevas tecnologías de la información», dijo Ricardo Orrantia.

Por último, el empresario mexicano, comentó que en un futuro próximo, los empleos estarán enfocados ya sea para el desarrollo de nuevas tecnologías, o bien, para usarlas en sus labores diarias, por lo que es necesario, desarrollar nuevas habilidades que faciliten la aplicación de este avance tecnológico.

Actualmente las empresas del ramo de la logística emplean el potencial del aprendizaje automático de los algoritmos para, por ejemplo, estimar el tiempo de llegada de los transportes. 

Otro de los usos más extendidos es la predicción de las decisiones y hábitos de compra de los usuarios de plataformas de e-Commerce. Con la ayuda de algunos algoritmos, las tiendas de retail por internet predicen lo que un cliente está dispuesto a comprar o hasta cuándo necesitará volverlo a obtener, de forma que se moldea una estrategia de venta que esté detrás de ese comportamiento. 

Estas acciones que parecen operativas a simple vista, muestran una reducción de costos importante para las empresas. Un ejemplo práctico lo encontramos en aquellas empresas que han contratado un sistema de Chatbots o de asistente virtuales. Para las empresas que han adoptado sistemas de IA que dan asistencia técnica a los clientes o soporte post venta a través de estas tecnologías. 

En Estados Unidos, la adopción de esta solución se ha extendido en negocios de comercio electrónico (34%), salud (27%) y telecomunicaciones (25%). Las empresas han encontrado en el servicio de esta tecnología la posibilidad de disminuir sus costos operativos y de contratación de personal y al mismo tiempo ofrecer un servicio 24/7 que es eficiente y muy funcional.

Dos empresas del magnate mexicano Carlos Slim cumplieron cuatro de cinco requisitos exigidos por Colombia para analizar la posibilidad de cederle una concesión que busca recuperar la navegabilidad del río Magdalena, el más importante del país, con inversiones estimadas en 843 millones de dólares, informó el viernes el gobierno de ese país.

Inicialmente el consorcio Navelena conformado por la firma colombiana Valorcon y la brasileña Odebrecht, ganó el proyecto en el 2014. Pero la obra quedó en un limbo después de que Odebrecht, el conglomerado de ingeniería más grande de Latinoamérica, anunció en mayo de este año que cedería entre el 50 y el 75 por ciento de su participación.

Las firmas interesadas son la Promotora del Desarrollo de América Latina (IDEAL) y FCC Américas, del grupo mexicano Carso de propiedad de Slim.

«En cuanto a la documentación referente al quinto requerimiento que se les hizo, es decir la carta de compromiso de Goldman Sachs, Navelena solicitó plazo hasta el día martes 1 de noviembre para allegarla», dijo un comunicado de La Corporación Autónoma Regional del Río Grande de la Magdalena (CORMAGDALENA).

El contrato del proyecto le permitía a Odebrecht ceder la mayoría de su 87 por ciento de participación en Navelena a otra firma bajo circunstancias extraordinarias. No se pudo establecer si la firma brasileña pretende ceder toda su participación en el proyecto.

FCC construye actualmente el túnel más largo de Colombia, realizó el dragado del río Bogotá en las inmediaciones de la capital y construyó la nueva torre de control del aeropuerto de El Dorado, también en Bogotá.

El proyecto del Magdalena busca incrementar el transporte de carga en el río a cerca de 10 millones de toneladas para el 2029, en un intento por reducir los costos de carga e impulsar las exportaciones de productores de materias primas y compañías agrícolas.

Odebrecht está involucrada en la mayor investigación de corrupción en Brasil por acusaciones de conspirar para cobrar sobreprecios a la estatal Petrobras y de usar parte del dinero para sobornar a políticos.

También en otros casos, Huawei Technologies, ZTE Corp y América Móvil, de Carlos Slim, se encuentran entre las compañías que proponen proyectos piloto de tecnología 5G en Colombia.

Colombia está eligiendo entre más de 40 propuestas que ha recibido para proyectos 5G a pequeña escala, asegura Sylvia Constaín, ministra de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. El gobierno también ha recibido interés de firmas como Millicom International Cellular y de Telefónica, así como los gobiernos locales y varios otros pretendientes, según el Ministerio.

Después de adjudicar los proyectos piloto, el gobierno realizará subastas para el espectro móvil de 3.5 gigahercios, la columna vertebral de las redes 5G, afirmó Constaín. Las subastas están planeadas para finales de este año o principios del próximo.

Colombia también está trabajando para desarrollar sus redes móviles y ha otorgado contratos a proveedores para ampliar su cobertura en todo el país. El gobierno del presidente Iván Duque está promoviendo la tecnología como una forma de crear nuevos empleos y ayudar a transformar la economía de 340 mil millones de dólares.

“Con los programas de transformación digital e inteligencia artificial y con el plan 5G, en Colombia ahora estamos a la vanguardia, no atrasados”, dijo en una entrevista Constaín.

Distintas apps proporcionan información para contener la infección y la inteligencia artificial puede evitar casos similares en el futuro

La globalización implica una mayor comunicación e interconexión entre las economías de todos los países del mundo. Los mercados han pasado de ser locales a mundiales… y lo mismo ha sucedido con las epidemias, que traspasan fronteras con gran rapidez convirtiéndose en pandemias en cuestión de semanas, como ha ocurrido ahora con el coronavirus (Covid-19). Los gobiernos y autoridades sanitarias recurren a todos los medios a su alcance para minimizar la expansión del virus y el número de afectados con métodos tradicionales como la cuarentena de quienes están infectados; siguiendo medidas higiénicas preventivas como lavarse las manos, con medidas drásticas como las que ha adoptado el gobierno chino, paralizando parte del país o utilizando las últimas tecnologías.

En China las autoridades pusieron en cuarentena a casi 60 millones de habitantes de varias ciudades y los controles que se han establecido comprueban dónde ha estado cada persona los últimos 15 días. Para ello utilizan los datos de las torres de telefonía a las que se han conectado sus teléfonos móviles, una información a la que acceden cuando el usuario envía un SMS solicitándola.

El gobierno chino ha pedido colaboración a dos gigantes tecnológico del país en el que se originó el Covid-19: Alibaba Group Holding Ltd. Y Tencent Holdings Ltd. El primero ha lanzado un sistema que utiliza códigos QR de tres colores diferentes, aignados por el Gobierno en función de dónde haya estado una persona y los síntomas que muestre. Quienes tengan un código rojo deben permanecer 14 días en cuarentena; los de código amarillo deben aislarse durante una semana y los que tengan uno verde pueden viajar libremente. Por su parte, Tencent tiene un sistema parecido en WeChat (la aplicación de mensajería más popular en china), que ha preparado en colaboración con el Consejo Nacional de Desarrollo y Reforma de China.

Otra forma en que China está controlando la expansión de la pandemia es una aplicación llamada Yixiaosou, que se descarga dentro de WeChat y que utiliza el GPS del móvil. Ésta determina la ubicación del dispositivo y muestra en un mapa los contagios cercanos, así como el tiempo transcurrido desde que cada persona contrajo el virus.

Aunque los creadores de esas aplicaciones sostienen que no se almacenan datos individuales, surge la duda de qué sucederá con toda esa información y parece bastante difícil que algo así pueda llevarse a cabo en los países occidentales, donde la recolección de datos está mucho más restringida. De momento, las autoridades intentan contener los avances del virus frente a un riesgo de expansión global que la OMS considera actualmente «muy alto». Los datos sobre la situación de la epidemia se pueden consultar en este mapa, creado por el centro Johns Hopkins.

Otro ejemplo de cómo la tecnología puede servir para prevenir y controlar epidemias es el uso de la inteligencia artificial (IA) para detectar cuándo un virus puede desencadenar una infección a escala mundial. Sin ir más lejos, la empresa canadiense BlueDot utiliza IA para monitorizar el principio de una posible epidemia rastreando noticias en múltiples idiomas, avisos oficiales o redes de enfermedades de animales y plantas. El pasado 31 de diciembre, ésta alertó sobre una neumonía que había afectado a 27 personas. relacionadas con un mercado de animales vivos de Wuhan, estableciendo que gurdaba similitudes con la epidemia del SARS en 2003. BlueDot también fue capaz de prever, utilizando los datos del tráfico aéreo, que el virus inicialmente se propagaría a Bangkok, Seúl, Taipei y Tokio. Su ordenador fue el primero en detectar la posibilidad del inicio del brote antes de que el 7 de enero la OMS confirmase que se había identificado un coronavirus nuevo: el conocido como Covid-19.

BlueDot no ha sido la primera empresa en investigar los brotes epidémicos; Google abrió en 2008 el programa Flu Trends (GFT) basándose en que, cuando alguien contrae la gripe, busca información relacionada con la enfermedad. Así, un aumento en el número de búsquedas se antoja significativo. Con todo, GFT falló en varias ocasiones, entre ellas cuando no logró captar los primeros indicios de la epidemia del virus N1H1, lo que llevó a la cancelación del programa.

En un futuro cercano la tecnología puede contribuir de forma más generalizada a detectar situaciones de contagio global. Hace pocos meses Google compró Fitbit, una empresa que fabrica wearables relacionados con la salud. Un equipo de investigadores del centro de investigación médica ‘Scripps Research Translational Institute’ (California, EE.UU.) sugiere que los dispositivos de Fitbit pueden servir para detectar brotes de una infección en tiempo real. Las pulseras y relojes inteligentes están equipados con tecnología de seguimiento del sueño y control de la frecuencia cardíaca lo que, para los investigadores californianos, puede mejorar la predicción de enfermedades como la gripe al comparar los datos que proporcionen esos dispositivos con los de las autoridades sanitarias (al sufrir una infección cambia la frecuencia cardíaca en reposo de una persona y sus patrones de sueño).

En el estudio se agregaron las variables de Fitbit registradas en esos dos apartados a un modelo que incluía los datos del ‘Center for Disease Control’ estadounidense, mejorándose las predicciones en tiempo real.